在赛格集团公司安委会的统一领导下，高技术公司2016年的安全工作实现了年初制定的两大目标：重大安全事故为零；责任安全事故为零，被赛格集团公司评为2016年度安全管理先进单位。 

    一、严格按照集团安委会的统一部署，做好安全管理的每一个规定动作，警钟长鸣，绝不丝毫懈怠，把每一项工作都落实到位。 

    二、始终坚持“一票否决”和“谁主管、谁负责”的制度和原则，层层落实安全责任，公司内部各部门签订安全责任书，作为业主方与各租赁单位的安全责任书也全面落实并随时跟踪与更新。 

    三、牢牢抓住赛意法公司龙华宿舍这个安全管理的重中之重，与赛意法公司及宿管会、物业管理处建立联动机制，每周三方召开一次例会，处理涉及三方的日常工作和重点事项。 

    四、2016年与赛意法公司及宿管会、物业管理处在赛意法公司龙华宿舍进行了二次消防演习，每月一次安全检查，对检查中发现问题进行整改。

  五、对公司所属物业开展了九次查隐患保安全的排查，在检查中发现有灭火器即将到期，重新购置30个。对益田花园D区、F区地下停车场的排查中发现的，污水池污水泵报废的4台水泵进行了更换，修复1台，更换水泵感应开关2组、阀门2个，更换腐蚀的管道4节，修复阀门2个、地下线管1条。消除存在的安全隐患，专项维修费用18300元。

    六、全年制作安全知识宣传栏7个。    

    七、开展安全培训通过宣传提示、网络，视频通知及宣传台风天应注意事项，消防安全常识，加强员工安全意识，增强员工自我保护能力。

 八、在重大节假日，组织对公司所属物业的消防安全检查。

2017年我们将一如既往，在集团安委会的统一领导下，把安全管理工作抓紧、抓实，全面实现年度安全生产目标，从零开始，警钟长鸣，常抓不懈！